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      上海钝明企业管理咨询有限公司前身为亚商征询,公司成立于1988年,是海内最早的管理征询公司之一。远卅年来,为多个地方政府、本能机能机构和千余家企业供应了专业的管理征询和培训效劳,个中包孕国务院国资委监事中心、上海市政府、上海市国资委、上海市商委、400多家上市公司等等。

      基于临时的客户效劳履历和专业知识积聚,钝明征询逐渐构成了多种专业效劳体式格局,为客户供应“有效率、有结果、有效益”的贴身效劳,资助客户搭建支撑构造生长的内核体系。




生长进程

· 1988年,亚商征询(钝明征询前身),总部设在中国上海,后逐渐演化成现在的亚商集团。
· 2009年,亚商锐明成为集团旗下周全卖力管理征询业务的子公司,并把生长型企业作为效劳专注工具,依附管理征询取资本运作严密相连的奇特合作上风,经由过程提拔客户的管理绩效,实现企业的资源增值,有着大量的胜利企业案例。
· 2012年,亚商锐明正式改名为钝明征询。
· 同年,公司设置计谋、人力资源、培训三大业务部门,首创的SHIFT形式,致力于为客户供应全方位的问题解决计划和理论辅佐,经由过程计谋(Strategic)、人力资源(Human Resources)、投融资(Investment)、财政(Financial)和培训(Training)的综合运作取管理提拔,为企业打破生长瓶颈,并带来资源代价的提拔。
· 2014年,钝明征询建立钝明商学院,并将效劳体式格局聚焦于管理征询、年度照料取团队造就三个方面。
· 同年,钝明管理精英练习营正在上海,西藏正式开营。
· 2015年,钝明商学院新疆站建立,钝明管理精英练习营正式入驻新疆。



上风

理念上风——远30年来钝明征询一向承袭“实行至上”的客户效劳理念,绝不以项目讲演的完成作为效劳的闭幕,存眷客户的计划理论实行并以培训等体式格局主动辅佐是亚商锐明的效劳特征和合作上风,得到了浩瀚客户企业的交口称赞。

效劳上风——钝明征询的人力资源征询供应计划实行支撑,首创管理征询的效劳新模式,不再仅仅是完成方案设计,人力资源征询更多的注意计划的操作性,我们从2003年以来便致力于辅佐客户停止计划实行,我们许多客户都是边停止方案设计,同步停止计划实行事情,积聚了大量的实践经验。

外乡上风——地处中国的经济中心,钝明征询见证了革新开辟30多年来中国企业的生长进程,对海内企业正在背现代企业制度改变历程中的人力资源调解有着清楚的熟悉,对企业的中国式生长情况和发展趋势有深切的看法,我们熟习国度、行业政策,明白外乡文明,计划更具操作性。

资源上风——钝明征询借助正在资源、股权方面的运作履历,把资源构造的调解体式格局和人材的鼓励计划充裕整合,追求小我私家生长取企业发展的同步实现。我们是海内最早处置临时鼓励研讨和企业征询的企业,我们也是把管理征询和资本运作联合最严密的管理征询公司。

企业生长各阶段管理征询履历——我们正在2000年之前效劳于中国上市公司,正在2003年前重要效劳国有企业集团,正在2004年后重要效劳大型民营企业集团,正在2007年后我们主攻生长型企业,我们有着各种企业生长阶段管理题目的征询履历,我们熟习生长企业的管理取职员瓶颈题目,我们有着大量的生长企业管理征询取管理提拔履历。

涵盖企业构造管理的全链条效劳——以公司计谋为中心,以构造取岗亭系统为根蒂根基,鼓励取功绩体系为指导,员工才能提拔为鞭策,从根蒂根基管理范例到管理体系优化供应周全内部构造才能建立计划。

相符生长型企业的效劳形式——钝明征询一向对峙临时效劳的理念,追随公司生长,辅佐公司处理差别生长阶段的管理题目,从2008年最先引入年度公司管理照料形式,真正融入企业生长的管理中去,临时跟踪企业,处理了传统项目造的咨询服务形式不克不及处理的中心管理题目:管理体系的落地取实行,管理体系的连续改进!